Dijital Sağlık Ajansı

Dijital sağlık ajansı, hastane ve kliniklerin dijital kanallardan hasta kazanımını veriye dayalı biçimde yöneten ekiptir. Buradaki iş; paylaşım yapmak ya da reklam açmak değil, tıklamadan randevuya kadar olan yolu ölçülebilir hale getirip her adımdaki kaybı azaltmaktır. HepsiReklam olarak reklam yönetimi, web ve randevu altyapısı, arama görünürlüğü ve ölçümlemeyi tek bir sistem olarak kuruyoruz.

Bunu mu arıyorsunuz? Sağlıkta reklamın genel çerçevesi ve mevzuatı için sağlık reklam ajansı; basın, itibar ve kriz iletişimi için sağlık iletişim ajansı; yurt dışı hasta ve çok dilli kampanyalar için sağlık turizmi sosyal medya sayfamıza bakın.

Sağlıkta Dijital Pazarlama Neden Ayrı Uzmanlık İster?

Bir e-ticaret markasında dijital pazarlamanın işi nettir: ürün gösterilir, sepete eklenir, satış ölçülür. Sağlıkta ise hem ölçüm hem de kurgu çok daha kısıtlı bir alanda yapılır.

Birincisi, reklam platformlarının sağlık kategorisinde özel politikaları vardır. Hedefleme seçenekleri sınırlıdır, belirli ifadeler reddedilir, bazı tedavi alanlarında reklam tamamen kısıtlanabilir. İkincisi, sağlık verisi hassas veridir; kullanıcıyı sağlık durumuna göre izlemeye dayalı kurgular hem platform kurallarına hem veri mevzuatına takılır. Üçüncüsü, dönüşüm genellikle web sitesinde tamamlanmaz; hasta telefon eder ya da WhatsApp'tan yazar. Ölçümleme bu nedenle standart kurulumla eksik kalır.

Bu üç kısıt, sağlıkta dijital pazarlamayı genel dijital pazarlamadan ayıran şeydir. Kurgu bu kısıtlar bilinerek yapılmazsa ya hesap askıya alınır ya da harcanan bütçenin karşılığı ölçülemez.

Hizmetlerimiz

Google Ads Yönetimi

Arama reklamları, sağlıkta en yüksek niyetli kanaldır. Kampanyaları branş ve tedavi bazında ayırır, coğrafi hedeflemeyi kliniğin gerçekten hizmet verdiği yarıçapa göre daraltır ve alakasız aramaları negatif anahtar kelimelerle temizleriz. Sağlık kategorisinde belirli tedavi alanları için reklam verme yetkisi ek doğrulama gerektirebilir; bu süreçleri de yürütüyoruz. Teknik detayları sağlıkta Google Ads rehberimizde anlattık.

Meta Reklamları

Instagram ve Facebook, talebin henüz oluşmadığı aşamada çalışır. Sağlık kategorisinde ilgi alanı hedeflemesi kısıtlı olduğundan, buradaki başarı büyük ölçüde kreatif kalitesine ve doğru bölge hedeflemesine bağlıdır. Yeniden pazarlamada ise hassas veri kuralları nedeniyle "belirli bir tedavi sayfasını gezenler" gibi kurgular yerine daha genel kitle tanımları kullanırız.

Web Sitesi ve Randevu Altyapısı

Reklamdan gelen hastanın kaybedildiği yer çoğu zaman web sitesidir. Branş sayfalarının yeterli derinlikte olması, hekim profillerinin görünmesi, randevu formunun kısa tutulması, telefon ve WhatsApp butonlarının mobilde sabit durması ve sayfanın hızlı açılması dönüşümü doğrudan belirler. Altyapıyı web yazılım ekibimizle kuruyoruz; sayfa kurgusunun ayrıntılarını klinik web sitesi rehberimizde bulabilirsiniz.

SEO ve Google İşletme Profili

Reklam bütçesi durduğunda susar; organik görünürlük kalıcıdır. Branş ve semt bazlı sayfalar, bilgilendirici içerik ve teknik iyileştirmelerle arama görünürlüğünü büyütürüz. Yerel tarafta Google İşletme Profili çoğu klinik için en yüksek getirili alandır; yöntemi yerel SEO rehberimizde, hastane ölçeğindeki uygulamasını hastaneler için SEO rehberimizde ele aldık.

Analitik, Dönüşüm ve Çağrı Takibi

Ölçüm kurulmadan yapılan reklam, sonucu bilinmeyen bir harcamadır. Kurduğumuz asgari yapı şudur: web analitiği ve etiket yönetimi kurulumu, form gönderimlerinin dönüşüm olarak işaretlenmesi, telefon ve WhatsApp tıklamalarının ölçülmesi, çağrı takibiyle hangi kampanyanın telefon ürettiğinin belirlenmesi ve gelen taleplerin kaynağıyla birlikte tek bir yerde toplanması.

Bu kurulumda sağlık verisinin reklam platformlarına aktarılmaması esastır; ölçüm, hastanın kim olduğunu değil kampanyanın işe yarayıp yaramadığını gösterecek şekilde kurgulanır.

Doktorlar İçin Dijital Pazarlama: Başlangıç Planı

Tek hekimli muayenehaneler ve yeni açılan klinikler için sıralama şöyledir:

• 1. adım: Google İşletme Profilinin eksiksiz kurulması ve doğru kategori seçimi.
• 2. adım: Randevu yolu net, mobilde hızlı açılan bir web sitesi ve branş sayfaları.
• 3. adım: Ölçüm kurulumu; form, arama ve mesajların kaynağıyla kaydedilmesi.
• 4. adım: Dar bölgede, tek branşta sınırlı bütçeli arama reklamı testi.
• 5. adım: Hasta yorumu toplamanın rutine bağlanması.
• 6. adım: Hekimin kendi anlatımıyla düzenli bilgilendirici içerik üretimi.

Bu sıralamanın bozulması en yaygın hatadır: ölçüm ve web sitesi hazır değilken reklam başlatmak, harcamanın karşılığını göremeden bütçenin bitmesine yol açar. Hekim markalaşmasının bütününü doktorlar için dijital pazarlama yazımızda ele aldık.

KPI'lar: Neyi Takip Ediyoruz?

• Randevu başına maliyet: toplam harcamanın gelen randevuya oranı
• Talep başına maliyet: form, arama ve mesaj başına düşen maliyet
• Form ve çağrı dönüşüm oranı: siteye gelenlerin ne kadarının iletişime geçtiği
• Randevuya geliş oranı: alınan randevuların ne kadarının gerçekleştiği
• Branş bazlı dağılım: hangi tedavinin ne kadar talep ve gelir ürettiği
• Kanal katkısı: arama, sosyal, harita ve organik trafiğin talebe katkısı
• Hasta yaşam boyu değeri: bir hastanın kuruma toplam katkısı; kabul edilebilir hasta kazanım maliyetini belirleyen ölçüt

Son maddeyi bilmeden bütçe tartışması yapılamaz. Tek seferlik bir tedavi ile yıllarca sürecek bir takip ilişkisinin kabul edilebilir maliyeti aynı değildir.

Platform Politikaları ve Onay Süreçleri

Sağlık reklamlarında reddedilme ve askıya alınma olağandır; mesele bunu önceden bilerek çalışmaktır. En sık karşılaşılan nedenler: kesin sonuç ve garanti ima eden ifadeler, öncesi-sonrası görselleri, kişisel sağlık durumuna doğrudan hitap eden metinler, onay gerektiren tedavi alanlarında yetkisiz reklam ve iniş sayfasında politika dışı içerik bulunması.

Yaklaşımımız üç katmanlıdır: metin ve görselleri yayına almadan önce politika kontrolünden geçirmek, iniş sayfasını da aynı gözle denetlemek, ve bir sorun çıktığında itiraz sürecini hızlı yürütmek. Ayrıca kampanyanın tek bir hesaba bağlı kalmaması için hesap yapısını yedekli kurarız.

90 Günlük Kurulum

1. ay — temel: Ölçüm kurulumu, web sitesi ve randevu akışındaki kritik engellerin giderilmesi, Google İşletme Profili düzenlemesi, ilk kampanyaların dar kapsamda açılması.

2. ay — veri: Hangi aramanın, hangi branşın ve hangi kreatifin talep ürettiğinin belirlenmesi; negatif anahtar kelime temizliği, bütçenin kazanan kampanyalara kaydırılması.

3. ay — ölçekleme: Randevu maliyeti kabul edilebilir seviyeye indiğinde bütçenin artırılması, ikinci branşın devreye alınması ve organik içerik üretiminin başlatılması.

Hasta Yolculuğu ve Dönüşüm Hunisi

Dijitalde hasta kazanımı tek bir tıklamayla olmaz; birbirini izleyen aşamalardan oluşur ve her aşamada kayıp yaşanır. Bu kaybın nerede olduğunu görmeden bütçe artırmak, deliği büyütmekten başka işe yaramaz.

Tipik huni şöyle işler: arama yapan kişi reklamı ya da organik sonucu görür, bir kısmı tıklar, tıklayanların bir kısmı sayfada kalır, kalanların bir kısmı iletişime geçer, iletişime geçenlerin bir kısmı randevu alır, randevu alanların bir kısmı kliniğe gelir. Her adımda yüzde ellilik bir kayıp olsa bile, beş adımın sonunda başlangıçtaki kitlenin çok küçük bir bölümü hastaya dönüşür.

İşimizin özü, bu adımların hangisinde anormal kayıp olduğunu bulmaktır. Tıklama oranı düşükse sorun reklam metni ve başlıktadır; tıklama var ama iletişim yoksa sorun sayfadadır; iletişim var ama randevu yoksa sorun yanıt süresi ya da karşılama sürecindedir; randevu var ama geliş yoksa sorun hatırlatma akışındadır. Her birinin çözümü farklıdır ve hiçbiri "bütçeyi artıralım" değildir.

İniş Sayfası Kurgusu

Reklamın gittiği sayfa, kampanyanın en kritik parçasıdır. Sağlıkta işe yarayan iniş sayfası şu sırayı izler: hastanın aradığı tedavinin adı ve kısa açıklaması, kimler için uygun olduğu, sürecin adım adım anlatımı, süre ve iyileşme bilgisi, hekim kadrosu, klinikten gerçek görüntüler, sık sorulan sorular ve her bölümün sonunda tekrar eden iletişim seçeneği.

Sayfada olmaması gerekenler de en az bunlar kadar önemlidir: fiyat ve indirim vurgusu, garanti ima eden ifadeler, izinsiz hasta görselleri, uzun ve gereksiz bilgi isteyen formlar. Uzun form, sağlıkta dönüşümü en çok düşüren unsurdur; ad, telefon ve kısa bir not çoğu durumda yeterlidir.

Randevu Hatırlatma ve Gelmeyen Hasta

Alınan ama gerçekleşmeyen randevu, reklam bütçesinin en sessiz kaybıdır. Bu oran çoğu klinikte ölçülmez, dolayısıyla iyileştirilmez de.

Kurduğumuz akış basittir: randevu onayının anında iletilmesi, randevudan bir gün önce hatırlatma, gelmeyen hasta için nazik bir yeniden planlama mesajı ve iptal edilen randevuların nedeninin kaydedilmesi. Bu akış, yeni bütçe koymadan randevu sayısını artırır ve hangi branşta ya da hangi saatte daha çok iptal yaşandığını da gösterir.

Talep Yönetimi ve CRM

Gelen taleplerin tek bir yerde, kaynağıyla birlikte toplanması dijital pazarlamanın temelidir. Bu olmadığında şu soruların yanıtı bilinemez: bu ay kaç talep geldi, hangi kanaldan geldi, kaçı randevuya döndü, hangi branşta yoğunlaştı, hangi talepler yanıtsız kaldı?

Küçük kliniklerde iyi kurgulanmış bir tablo bile iş görür; büyüyen kurumlarda ise bir CRM gerekir. Önemli olan yazılımın markası değil, her talebin bir kaydının, bir sahibinin ve bir sonucunun olmasıdır. Bu kayıt aynı zamanda reklam platformlarına hangi kampanyanın gerçekten hasta getirdiğini geri bildirmeyi mümkün kılar.

Raporlama ve Toplantı Düzeni

Aylık raporlarımızda şunlar yer alır: harcama ve kanal dağılımı, talep ve randevu sayıları, randevu başına maliyet, branş bazlı dağılım, web sitesi ve organik görünürlükteki değişim, ölçümde tespit edilen sorunlar ve bir sonraki ay için öneriler.

Rapor tek başına yeterli değildir; ayda bir kısa değerlendirme toplantısı yaparız. Bu toplantıda kliniğin sahadan gelen geri bildirimi (hangi hastaların geldiği, hangi soruların sorulduğu, hangi branşta kapasite olduğu) kampanya kurgusunu doğrudan etkiler. Dijital pazarlamanın klinikten kopuk yürütülmesi, en sık görülen verimsizlik nedenidir.

Kapasiteye Göre Kampanya Yönetimi

Sağlıkta reklamın amacı sınırsız talep yaratmak değildir; kliniğin karşılayabileceği kadar ve doğru branşta talep üretmektir. Randevu defteri dolu bir branşta reklam yapmaya devam etmek, hem bütçeyi boşa harcar hem de karşılanamayan taleple hasta memnuniyetsizliği yaratır.

Bu nedenle kampanyaları kapasiteyle birlikte yönetiriz: doluluk oranı yüksek branşlarda bütçe kısılır, boş kapasitesi olan branşlara ve günlere yönlendirilir. Bazı kliniklerde reklamı hafta içi belirli saatlere yoğunlaştırmak bile randevu dağılımını belirgin biçimde dengeler.

Harita Sonuçları ve Yerel Reklamlar

Kliniklerin büyük bölümünde telefon aramalarının önemli bir kısmı web sitesinden değil, doğrudan harita sonuçlarından gelir. Bu nedenle Google İşletme Profilini bir tanıtım sayfası değil, aktif bir kanal olarak yönetiriz: kategori ve hizmet listesinin doğru doldurulması, düzenli fotoğraf eklenmesi, soru-cevap bölümünün kurum tarafından doldurulması ve yorumların yanıtlanması.

Harita sıralamasında mesafe kadar profil kalitesi ve yorum birikimi de etkilidir. Bu üç unsurun ikisi kurumun kontrolündedir. Bölgesel görünürlüğün tüm adımlarını yerel SEO rehberimizde ele aldık.

Video Reklamları ve YouTube

Karar süreci uzun olan tedavilerde metin tek başına yeterli olmaz; hasta, hekimi görmek ve dinlemek ister. YouTube reklamları ve kısa video formatları, özellikle cerrahi ve estetik branşlarda güven kurmanın en hızlı yoludur.

Uygulamada işleyen kurgu şudur: hekimin tek bir soruyu yanıtladığı kısa videoların reklam olarak yayınlanması, bu videoyu izleyenlerin ayrı bir kitle olarak yeniden hedeflenmesi ve ikinci aşamada randevu odaklı bir mesajla karşılanması. Video üretimini tanıtım filmi ekibimizle yapıyoruz.

Hatırlatma ve Yeniden Kazanım Akışları

Mevcut hasta listesi, çoğu klinikte kullanılmayan en değerli varlıktır. Kontrol zamanı gelen hastalara hatırlatma, tedavisi yarım kalanlara nazik bir bilgilendirme ve uzun süredir gelmeyen hastalara yeniden davet; yeni hasta kazanmaktan çok daha düşük maliyetlidir.

Bu akışları kurarken iki kurala uyarız: iletişim izni olmayan hiç kimseye mesaj gönderilmez ve mesaj içeriğinde kişinin sağlık durumuna dair bilgi yer almaz. Hatırlatmalar bilgilendirici ve kısa tutulur; pazarlama diline kaydığında hem izin ihlali riski doğar hem de hasta rahatsız olur.

Rakip İzleme ve Pazar Takibi

Dijitalde rakiplerin ne yaptığı ölçülebilir. Hangi aramalarda reklam verdikleri, hangi içeriklerle organik olarak göründükleri, harita sıralamasındaki konumları ve yorum birikimleri düzenli olarak izlenebilir.

Bu takibi rakibi taklit etmek için değil, boşluk bulmak için yaparız. Çoğu bölgede aynı tablo çıkar: herkes aynı birkaç aramaya reklam verir, kimse bilgilendirici içerik üretmez ve yorum yönetimi yapmaz. Bu iki alan, rekabetin en düşük olduğu ve en kalıcı sonucu veren alanlardır.

Ekip İş Bölümü

Dijital sağlık pazarlamasında sonuç, yalnızca ajansın işi değildir. Ajans tarafında reklam yönetimi, ölçümleme, içerik ve teknik kurulum; klinik tarafında ise gelen taleplere yanıt verilmesi, randevu yönetimi ve hekim içeriklerine katkı gerekir.

Çalışmaya başlarken bu iş bölümünü yazılı hale getiririz: talepler kime düşecek, hangi sürede yanıtlanacak, hekim içerikleri için ayda ne kadar zaman ayrılacak, raporlar kiminle değerlendirilecek. Bu netlik olmadığında en iyi kurulmuş kampanya bile yanıtsız mesajlarda erir.

Bütçe Modeli ve Ölçekleme Kararı

Sağlıkta doğru soru "aylık ne kadar reklam bütçesi ayırmalıyım" değil, "bir hastanın bize kaça mal olması kabul edilebilir" sorusudur. Bu eşiği belirleyen üç şey vardır: tedavinin ortalama değeri, hastanın kuruma uzun vadeli katkısı ve branştaki kapasite doluluğu.

Eşik belirlendikten sonra ölçekleme kararı basitleşir. Randevu maliyeti eşiğin altındaysa ve kapasite müsaitse bütçe artırılır; eşiğin üzerindeyse bütçe artırmak yerine önce huninin zayıf halkası düzeltilir. Uygulamada çoğu klinikte eşiğin üzerine çıkılmasının nedeni reklamın pahalı olması değil, gelen talebin yeterince iyi karşılanmamasıdır.

Başlangıçta test dönemi için sınırlı bir bütçe ve tek branş öneririz. Veriler oluştuktan sonra kazanan branş ve kanallara ölçekleme yapılır. Bu yaklaşım, ilk aydan itibaren kontrolsüz harcama riskini ortadan kaldırır.

Dijital Ajans mı, Medya Ajansı mı?

Sağlık kurumları sık sık bu iki yapıyı karıştırır. Medya ajansı, bütçenin hangi mecralara nasıl dağıtılacağını planlar ve medya alanı satın alır; televizyon, radyo, açık hava ve dijital mecraları birlikte değerlendirir. Dijital ajans ise kampanyaların kurulumu, iniş sayfası, ölçümleme ve dönüşüm optimizasyonuyla ilgilenir.

Tek branşlı bir klinikte genellikle dijital tarafın tek başına yönetilmesi yeterlidir. Çok branşlı hastaneler ve bölgesel bilinirlik hedefleyen kurumlarda ise ikisinin birlikte planlanması gerekir; açık hava ve televizyon yatırımının dijitalle eşleştirilmesi, kampanyanın etkisini ölçülebilir kılar. Mecra planlaması tarafını medya planlama ajansı sayfamızda ele aldık.

Mevcut Kurulumun Denetimi

Yeni bir kurumla çalışmaya başlarken ilk iş, var olan yapının denetimidir. Reklam hesaplarındaki kampanya yapısı, harcamanın branşlara dağılımı, ölçüm kurulumundaki eksikler, web sitesinin hız ve mobil uyum durumu, formların çalışıp çalışmadığı ve Google İşletme Profilinin doluluğu tek tek kontrol edilir.

Bu denetim çoğu zaman yeni bütçe gerektirmeyen kazançlar ortaya çıkarır: ölçülmeyen telefon aramaları, yanlış bölgeye giden reklamlar, çalışmayan bir form, ya da yıllardır güncellenmemiş bir işletme profili. Denetim raporunu, çalışmaya başlanmasa bile kurumla paylaşırız; çünkü bu tespitlerin çoğu kurumun kendi ekibiyle de düzeltebileceği maddelerdir.

Denetim sonrası önceliklendirme yaparız: önce kaybı durduran düzeltmeler, sonra ölçümü tamamlayan kurulumlar, en son bütçe artışı ve yeni kanal açılması. Bu sıra, harcanan her liranın ölçülebilir olmasını sağlar.

Hangi Branşlarda Dijital Daha Hızlı Sonuç Verir?

Dijitalin getirisi branşa göre belirgin biçimde değişir. Hastanın kendi kararıyla ve planlayarak aldığı hizmetlerde (diş, estetik, göz, saç ekimi, check-up) dijital kanallar çok hızlı sonuç verir; çünkü hasta zaten arama yapmaktadır. Acil ve sevkle gelen branşlarda ise dijitalin rolü hasta kazanımından çok kurumsal güven ve bilinirlik inşasıdır.

Bu ayrım bütçe dağılımını doğrudan etkiler. Planlı tedavi branşlarında arama reklamları ve yerel görünürlük öncelik alırken, sevk ağırlıklı branşlarda hekim görünürlüğü ve bilgilendirici içerik daha kalıcı değer üretir. Çok branşlı kurumlarda bu iki yaklaşımı tek kampanyada birleştirmek yerine ayrı yapılar kurmak gerekir.

Sağlıkta Dijital Dönüşümün Aşamaları

Sağlık kuruluşlarında dijitalleşme tek adımda olmaz; birbirini izleyen aşamalardan oluşur. Birinci aşama temel varlıkların kurulmasıdır: web sitesi, randevu altyapısı ve işletme profili. İkinci aşama görünürlüktür: arama motoru optimizasyonu, içerik üretimi ve sosyal medya varlığı. Üçüncü aşama talep yönetimidir: gelen mesaj ve aramaların kayıt altına alınması, yanıt sürelerinin düzenlenmesi. Dördüncü aşama ise ölçüm ve optimizasyondur.

Çoğu kurum ikinci aşamada takılır: içerik üretir, reklam verir ama gelen talebi yönetecek bir düzen kurmaz. Bu nedenle dijital dönüşümü bir kampanya değil, kurumun çalışma biçiminin parçası olarak ele alırız.

Sık Yapılan Hatalar

• Ölçüm kurulmadan reklam başlatmak
• Telefonla gelen talepleri hiç ölçmemek; oysa sağlıkta dönüşümün büyük kısmı telefonla olur
• Coğrafi hedeflemeyi geniş bırakıp hizmet verilmeyen bölgelere bütçe harcamak
• Reklamı tüm branşlar için tek kampanyada toplamak
• Negatif anahtar kelime çalışması yapmamak
• Reklamın gittiği sayfayı ana sayfa olarak bırakmak
• Hassas veriye dayalı hedefleme kurguları denemek
• Randevuya gelmeyen hastaları ölçmemek ve hatırlatma akışı kurmamak
• Hesapların ajans mülkiyetinde açılması ve veri geçmişinin devredilememesi

Sık Sorulan Sorular

Sağlıkta Google reklamı vermek yasak mı?

Yasak değil ancak kurallıdır. Belirli tedavi alanlarında ek doğrulama gerekebilir, bazı ifade ve görseller reddedilir. Doğru kurgulanmış kampanyalar sorunsuz yayınlanır.

Ne kadar sürede sonuç alırız?

Arama reklamları ilk günlerde talep üretmeye başlar. Maliyetlerin oturması için genellikle 4-6 haftalık veri birikimi gerekir. Organik tarafın etkisi üçüncü aydan itibaren belirginleşir.

Telefonla gelen hastayı nasıl ölçüyorsunuz?

Çağrı takibi kurarak. Reklamda ve web sitesinde gösterilen numaranın kaynağa göre ayrıştırılmasıyla hangi kampanyanın telefon ürettiği görülebilir.

Reklam hesapları kimin adına açılıyor?

Kurumun adına. Hesapların ve verilerin mülkiyeti her zaman sizde kalır; çalışma sona erse bile geçmiş veri ve kurulum sizinle birlikte devam eder.

Küçük bütçeyle başlayabilir miyiz?

Başlayabilirsiniz. Küçük bütçede doğru yaklaşım, tek branş ve dar bölgeyle başlayıp veri biriktikten sonra genişlemektir. Bütçeyi baştan geniş alana yaymak en hızlı kayıp yoludur.

SEO mu reklam mı önce?

İkisi farklı işlevlere sahiptir. Hızlı hasta ihtiyacı varsa reklam, sürdürülebilirlik için SEO gerekir. Uygulamada reklamla başlayıp organik güçlendikçe bütçeyi dengelemek en verimli yoldur.

Hasta verilerini reklam platformlarına yüklüyor musunuz?

Hayır. Sağlık verisi hassas veridir; kurgularımızda hasta bilgisi reklam platformlarına aktarılmaz. Ölçüm, kampanya performansını gösterecek düzeyde ve kimlik içermeyecek biçimde kurulur.

Mevcut ajansımızın kurulumunu devralabilir misiniz?

Devralabiliriz. Önce mevcut hesap yapısını, ölçüm kurulumunu ve geçmiş veriyi inceleyen bir denetim yapar, neyin korunacağını ve neyin yeniden kurulacağını raporlarız.

Kliniğiniz İçin Sonraki Adım

Mevcut reklam hesaplarınızı, web sitenizi ve ölçüm kurulumunuzu inceleyip nerede kayıp yaşandığını çıkaralım. Ücretsiz teklif formunu doldurun; branşınıza özel bir kurulum ve bütçe planı sunalım. Ekibimizi hakkımızda sayfasından tanıyabilirsiniz.